前言
“能力跃迁，，，，，聚力优质交付；；；； ； ；品质前移，，，，，成就内外满意”—— 伴随这一立足产品转型、聚焦优质交付的质量主题正式落地，，，，，黄石尊龙凯时于8 月28日隆重召开2026年质量季启动大会。。。。。。。。公司管理层、各部门骨干、工程师及员工代表齐聚现。。。。。。。。，，，正式拉开本年度质量季的序幕。。。。。。。。为适配服务器产品转型的发展机遇，，，，，公司持续推行质量月/季模式，，，，，活动周期9?12月。。。。。。。。本次质量季围绕技术能力提升、质量前移、交付能力三大目标开展，，，，，通过专项改善、培训复盘、评比激励等务实举措，，，，，强化全员质量责任意识，，，，，补齐各环节能力短板，，，，，推动质量风险拦截在工序前端，，，，，助力公司向一流服务器供应商稳步迈进。。。。。。。。本次启动大会设置三项核心环节，，，，，全员凝心聚力开启提质攻坚。。。。。。。。
方案宣贯，，，，，明晰质量月/季部署
会上，，，，，品质部负责人马总宣讲《2026年质量活动月/季策划方案》。。。。。。。。他深度解读质量月/季主题内涵，，，，，介绍活动目标、实施计划与推进形式。。。。。。。。重点强调今年推行组织架构升级，，，，，由黄石尊龙凯时负责人担任推行小组组长，，，，，凸显公司对质量工作的高度重视。。。。。。。。同时围绕内部过程管控、客诉闭环、产品交付三大维度，，，，，解读关键考核指标，，，，，明确各部门、各工序改善方向，，，，，号召全公司、全要素、全成员力出一孔，，，，，落实品质前移，，，，，全力保障优质交付。。。。。。。。
领导动员，，，，，锚定目标攻坚提质
随后，，，，，黄石尊龙凯时负责人王总作动员致辞。。。。。。。。王总指出，，，，，公司推行质量月/季模式，，，，，就是希望借助更长的活动周期，，，，，保障质量改善工作的延续性。。。。。。。。面对当前交付环节存在的现实痛点，，，，，要坚持文化引领思想，，，，，思想驱动行为，，，，，把质量理念切实转化为岗位实际行动，，，，，并提出三点活动要求：一是定准目标，，，，，立足现有基准，，，，，聚焦质与成本推进改善；；；； ； ；二是狠抓执行，，，，，做好内部宣贯，，，，，让每一位员工知晓活动要求，，，，，紧盯目标持续落地改善项目；；；； ； ；三是强化过程跟进，，，，，做实监督与阶段复盘。。。。。。。。最后王总勉励全体同仁凝心聚力、笃行实干，，，，，预祝本次质量月/季取得圆满成功。。。。。。。。
仪式留影，，，，，凝聚全员提质合力
会议各项议程结束后，，，，，全体参会人员前往一楼大堂集体合影留念。。。。。。。。镜头定格下全员奋进的面貌，，，，，彰显全厂上下抓品质、保交付的坚定决心。。。。。。。。此次质量季启动会统一了全员思想，，，，，明确了攻坚路径。。。。。。。。接下来，，，，，黄石尊龙凯时将以本次质量月/季为抓手，，，，，持续推进能力跃迁、品质前移，，，，，全力实现内外部双向满意，，，，，奋力打造尊龙凯时集团又一张亮眼名片。。。。。。。。
