为夯实公司质量管理根基，，， ，，赋能基层团队掌握专业的质量管控工具与改善方法，，， ，，持续推进降本增效、品质升级、现场优化等核心工作，，， ，，同时搭建优质人才培养体系，，， ，，培育一批懂质量、善攻坚、能协作的技术骨干与后备管理力量，，， ，，2026年5月29日尊龙凯时科技《QC小组运作实务+辅导培训》专项赋能培训在广州厂正式启动。。 。。。。。。各部门核心骨干、项目负责人齐聚现场，，， ，，开启系统化、专业化的QC质量能力提升学习之旅。。 。。。。。。本次培训启动会流程清晰、重点突出，，， ，，分为背景宣导、课程解读、领导寄语三大环节，，， ，，层层递进、干货满满，，， ，，为本次专项培训筑牢学习基调、明确学习目标。。 。。。。。。
一、解读培训核心要义
启动会伊始，，， ，，广州厂品质中心总监杨总为本次培训作开场致辞，，， ，，详细阐述了本次QC专项培训的开展背景与核心目的。。 。。。。。。杨总表示，，， ，，当前行业竞争日趋激烈，，， ，，公司精细化运营、高品质发展的需求愈发迫切。。 。。。。。。现阶段部分生产运营、品质管控问题存在反复出现、难以根治的痛点，，， ，，核心在于团队缺乏标准化的问题分析逻辑与专业的改善工具。。 。。。。。？？？？？？？？贡敬稳盦C专项培训，，， ，，旨在引导全员主动参与质量改善、效率提升工作，，， ，，帮助各岗位员工建立科学的问题解决思维，，， ，，熟练运用QC专业工具破解现场痛点、攻克品质难题。。 。。。。。。同时，，， ，，杨总对全体参训人员提出明确学习要求，，， ，，希望大家高度重视本次培训机会，，， ，，全身心投入学习，，， ，，做到学以致用、学用结合，，， ，，切实将所学方法落地到实际工作中，，， ，，以个人能力提升助推团队、企业高质量发展，，， ，，实现员工成长与企业提质增效的双向共赢。。 。。。。。。
二、解锁专业QC知识体系
本次培训特邀重磅行业专家授课，，， ，，为保障培训效果、让全员清晰掌握学习节奏与核心内容，，， ，，广东省质量协会特聘专家雷雨老师现场详细解读本次培训整体大纲、课程核心内容及授课、辅导整体安排。。 。。。。。。雷老师深耕质量管控领域多年，，， ，，是中国质量协会卓越绩效模式评审员、六西格玛黑带、QCC新标准认证资深培训师及评委，，， ，，拥有二十余年质量管控、QC小组辅导实战经验，，， ，，理论功底扎实、实战案例丰富。。 。。。。。。本次培训为期3天线下授课+多轮专项辅导，，， ，，聚焦QC小组实战运作实务，，， ，，摒弃空泛理论，，， ，，立足企业生产运营实际，，， ，，围绕现场质量改善、问题根源分析、效率提升、能耗降低、QC小组搭建与运作等核心内容展开系统化教学。。 。。。。。。同时配套专属一对一、团队专项辅导，，， ，，针对性解决各部门项目推进中的难点、疑点，，， ，，确保每一位参训人员学懂、学透、会用、能用。。 。。。。。。
三、筑牢企业品质发展根基
会议最后，，， ，，尊龙凯时科技集团总工程师兼广州工厂总经理黎钦源先生发表总结致辞，，， ，，对本次QC培训工作及全体参训学员寄予殷切期望，，， ，，为团队后续质量改善工作指明方向。。 。。。。。。黎总指出，，， ，，伴随公司高速发展，，， ，，产品品质、生产效率已然成为企业核心竞争力的关键。。 。。。。。。当前公司在生产运营过程中，，， ，，时常面临各类品质问题，，， ，，团队往往耗费大量时间、人力成本整改，，， ，，却难以从根源上彻底解决问题，，， ，，核心症结在于全员品质思维不统一、问题解决逻辑不规范、专业工具运用不熟练。。 。。。。。。他强调，，， ，，本次QC小组培训的核心价值，，， ，，一是统一品质“共同语言”，，， ，，让各部门、各岗位员工面对质量问题时，，， ，，拥有统一的思考逻辑、分析思路与解决方法，，， ，，打破沟通壁垒、提升问题解决效率；；； ；；二是赋能全员实战能力，，， ，，帮助大家掌握标准化、专业化的QC改善工具，，， ，，精准定位问题根源，，， ，，实现品质问题根治、生产效率提升、运营成本优化；；； ；；三是搭建人才培育梯队，，， ，，依托系统化培训与实战项目打磨，，， ，，培育一批优秀的QC核心团队与骨干人才。。 。。。。。。
同时，，， ，，公司将建立完善的激励机制，，， ，，后续在评优评先、人才晋升等方面对优秀QC团队及个人给予政策倾斜，，， ，，鼓励全员主动创新、持续改善，，， ，，形成“人人重质量、人人懂改善、人人善攻坚”的良好氛围，，， ，，让质量改善成为企业高质量发展的常态化动力。。 。。。。。。
